Derailment

Derailment, deutsch etwa „Entgleisung“, beschreibt in der Führungsforschung den Fall, dass eine bislang erfolgreiche Führungskraft in ihrer Rolle scheitert, und zwar nicht an fehlender Fachkompetenz, sondern an Verhaltensmustern wie Arroganz, Kontrollzwang, fehlender Selbstreflexion oder mangelnder Beziehungsfähigkeit. Häufig verstärken sich unter Druck genau die Eigenschaften, die vorher zum Erfolg beigetragen haben, bis sie ins Gegenteil kippen. Der Begriff ist relevant, weil er erklärt, warum Beförderungen scheitern, obwohl fachlich alles zu passen schien.

BeispielEine Person, die als Einzelkämpferin herausragende Ergebnisse geliefert hat, übernimmt ein Team, entscheidet weiterhin alles allein, verliert nach und nach die erfahrensten Mitarbeitenden und wird nach einem Jahr aus der Führungsrolle genommen.

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