Stryber: Wie Corporate Innovation richtig geht

Corporate Venture Building bezeichnet den systematischen Aufbau neuer, eigenständiger Geschäftsmodelle durch ein etabliertes Unternehmen – mit eigenem Team, eigenem Budget und Strukturen, die bewusst außerhalb der Konzernprozesse liegen. Anders als bei einer Beteiligung an bestehenden Start-ups entsteht das Vorhaben von Grund auf im eigenen Haus, oft gemeinsam mit spezialisierten Company Buildern. Ziel ist es, Wachstum jenseits des Kerngeschäfts zu erzeugen, ohne dass die neue Einheit von den Regeln und Renditeerwartungen des Bestandsgeschäfts erdrückt wird.
BeispielEin Energieversorger gründet eine eigene GmbH mit sechs Personen, eigener Marke und eigenem Budget, um ein Abomodell für Wallboxen aufzubauen, das im Konzernvertrieb nie die nötige Priorität bekommen hätte.