Summary
This episode is in German.
Florian Heinemann and Joel Kaczmarek work through the dos and don'ts of inhousing and outsourcing, the question founders face when deciding whether to develop products and services themselves or hand them to external providers. They argue that the questions of whether and what to outsource are less a matter of cost than usually assumed. The episode also covers contract design that prevents a loss of competence, why one employee should steer outsourcing, and when it is better to bring the work back in.
In this episode
Score cards
- 80%Practical value
- 70%Level of depth
- 80%Timelessness
What you’ll learn
- wann Inhousing sinnvoll ist
- wann Du Produkte und Dienstleistungen outsourcen kannst
- weshalb die Fragen „ob“ und „was“ weniger eine Frage der Kosten ist
- welche wesentlichen Faktoren für die Entscheidung eine Rolle spielen
- wie Verträge gestaltet werden müssen, damit beim Outsourcing keine Kompetenzen verloren gehen
- weshalb Outsourcing von einem Mitarbeiter gesteuert werden sollte
- ab welchem Zeitpunkt es besser ist, die Produkte und Dienstleistungen wieder zurückzuholen
- wieso der Revenuestream eine Rolle beim Outsourcing spielt



