Hinter den Kulissen des Erfolgs von Outfittery-Gründerin Julia Bösch
Wisdom Wednesday
46:14
One-on-One
Ein One-on-One ist ein regelmäßiges Einzelgespräch zwischen einer Führungskraft und einer mitarbeitenden Person, das nicht der Statusabfrage zu Projekten dient, sondern der Zusammenarbeit, Entwicklung und dem beidseitigen Feedback. Üblich sind kurze Termine im Wochen- oder Zweiwochenrhythmus, deren Themen überwiegend von der mitarbeitenden Person gesetzt werden. Der Wert liegt in der Verlässlichkeit: Schwierige Themen kommen früh auf den Tisch, statt bis zum Jahresgespräch oder bis zur Kündigung zu warten.
BeispielEine Teamleitung blockt jede Woche 30 Minuten pro Person im Kalender und hält die besprochenen Punkte in einem gemeinsamen Dokument fest. In einem dieser Gespräche wird eine dauerhafte Überlastung sichtbar, woraufhin Aufgaben umverteilt werden, bevor die Person ausfällt.
