Change-Leadership: Wie manage ich in einer Krise?
Money Monday
31:20
Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterbindung umfasst alle Maßnahmen und Bedingungen, die dazu führen, dass Beschäftigte einem Unternehmen längerfristig erhalten bleiben und sich mit ihm verbunden fühlen. Neben Gehalt und Zusatzleistungen wirken vor allem Führungsqualität, Entwicklungsperspektiven, Sinnerleben und Flexibilität. Das Thema ist wirtschaftlich relevant, weil eine Neubesetzung je nach Position ein Vielfaches eines Monatsgehalts kostet und mit dem Weggang von Mitarbeitenden auch Wissen und Kundenbeziehungen verloren gehen.
BeispielEin Mittelständler stellt fest, dass die meisten Kündigungen im zweiten Jahr fallen, und führt daraufhin verbindliche Entwicklungsgespräche nach zwölf Monaten ein, in denen eine konkrete nächste Rolle vereinbart wird. Die Fluktuation in dieser Phase halbiert sich innerhalb von zwei Jahren.
