Grown-Up

Als Grown-Up wird ein Unternehmen bezeichnet, das die Startup-Phase hinter sich gelassen hat: Das Geschäftsmodell trägt, die Umsätze sind stabil und die Organisation ist auf mehrere Hundert Mitarbeitende gewachsen. Im Vordergrund stehen nun Professionalisierung, Prozesse und Profitabilität statt reiner Wachstumsgeschwindigkeit. Der Begriff ist nützlich, weil Grown-Ups vor anderen Fragen stehen als junge Startups, etwa dem Erhalt der Kultur bei zunehmender Struktur.

BeispielEin zehn Jahre altes Software-Unternehmen mit 400 Mitarbeitenden und schwarzen Zahlen führt erstmals eine formale Karrierestruktur und ein jährliches Budgetverfahren ein, weil Zuruf-Entscheidungen aus der Anfangszeit nicht mehr funktionieren.

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