Vortrag: Was macht Agile Leadership wirklich aus?

Autoritäre Führung ist ein Führungsstil, bei dem Entscheidungen allein bei der Führungskraft liegen und an die Mitarbeitenden als Anweisung weitergegeben werden, ohne dass diese in die Entscheidungsfindung einbezogen sind. Der Stil kann in akuten Krisen oder bei klar strukturierten Aufgaben schnelle Handlungsfähigkeit erzeugen, hemmt aber langfristig Eigenverantwortung, Motivation und die Bereitschaft, Probleme früh anzusprechen. In wissensintensiven Organisationen gilt er deshalb als Gegenmodell zu partizipativen und agilen Führungsansätzen.
BeispielIn einer Produktionsstörung entscheidet die Werksleitung ohne Rücksprache über den Notfallplan – das rettet die Schicht, führt aber dazu, dass Mitarbeitende beim nächsten Problem abwarten, statt selbst zu handeln.