Executive Summary
In dieser Folge sprechen Boris Lokschin und Joel Kaczmarek beiden mit Metro CIO Timo Salzsieder über die digitale Transformation der Metro und über wichtige Learnings.
Zielgruppe
- Startup
Score Cards
- 100%PraxisbezugPraxisintensiv
- 60%WissenslevelFachkundig
- 60%ZeitlosigkeitLanglebig
Darum solltest du reinhören
Du erfährst...
...wie die Metro ihre IT-Einheit strukturiert ...warum Digitalisierung Top-Down gut funktioniert ...warum die „Objektives and Key Results“-Methode agiles Management fördert ...weshalb Outcome kundenzentrierter ist als Output ...wodurch sich ein agiles Management auszeichnet ...welche Faktoren Dir zeigen, ob die IT-Organisation modern ist ...warum Alignment zwischen Mitarbeitern und Management entscheidend ist
...wie die Metro ihre IT-Einheit strukturiert ...warum Digitalisierung Top-Down gut funktioniert ...warum die „Objektives and Key Results“-Methode agiles Management fördert ...weshalb Outcome kundenzentrierter ist als Output ...wodurch sich ein agiles Management auszeichnet ...welche Faktoren Dir zeigen, ob die IT-Organisation modern ist ...warum Alignment zwischen Mitarbeitern und Management entscheidend ist
Kapitel
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:03:41) Metronom - die digitale Speerspitze der Metro
(00:07:20) Analyse - wie digital und agil ist die Metro?
(00:15:48) Wie Du die Stakeholder unter einen Hut bekommst
(00:20:20) So ziehen 2500 Mitarbeiter an einem Strang
(00:31:05) Diese Tools und Werkzeuge hat die Metro im Einsatz
(00:34:45) Was Agilität wirklich ist und wann Du sie brauchst
(00:43:11) Welche KPI spielen eine Rolle, um Erfolg zu messen?
(00:48:40) Mitarbeitermotivation ohne Boni
(00:53:05) Metronom Anwendungsbeispiele
(00:56:32) 5 Thesen: was ist eine moderne IT Organisation
In diesem Podcast
- Timo Saldsieder
- Joel Kaczmarek
- Boris Lokschin
- Spryker
- METRO AG
IT-Projektmanagement
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.