Case Study: digitale Transformation der Metro
4. Juli 2019, mit Joel Kaczmarek, Boris Lokschin
Executive Summary
In dieser Folge sprechen Boris Lokschin und Joel Kaczmarek beiden mit Metro CIO Timo Salzsieder über die digitale Transformation der Metro und über wichtige Learnings.
Zielgruppe
- Startup
Score Cards
- 100%PraxisbezugPraxisintensiv
- 60%WissenslevelFachkundig
- 60%ZeitlosigkeitLanglebig
Darum solltest du reinhören
Du erfährst...
...wie die Metro ihre IT-Einheit strukturiert ...warum Digitalisierung Top-Down gut funktioniert ...warum die „Objektives and Key Results“-Methode agiles Management fördert ...weshalb Outcome kundenzentrierter ist als Output ...wodurch sich ein agiles Management auszeichnet ...welche Faktoren Dir zeigen, ob die IT-Organisation modern ist ...warum Alignment zwischen Mitarbeitern und Management entscheidend ist
...wie die Metro ihre IT-Einheit strukturiert ...warum Digitalisierung Top-Down gut funktioniert ...warum die „Objektives and Key Results“-Methode agiles Management fördert ...weshalb Outcome kundenzentrierter ist als Output ...wodurch sich ein agiles Management auszeichnet ...welche Faktoren Dir zeigen, ob die IT-Organisation modern ist ...warum Alignment zwischen Mitarbeitern und Management entscheidend ist
Kapitel
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:03:41) Metronom - die digitale Speerspitze der Metro
(00:07:20) Analyse - wie digital und agil ist die Metro?
(00:15:48) Wie Du die Stakeholder unter einen Hut bekommst
(00:20:20) So ziehen 2500 Mitarbeiter an einem Strang
(00:31:05) Diese Tools und Werkzeuge hat die Metro im Einsatz
(00:34:45) Was Agilität wirklich ist und wann Du sie brauchst
(00:43:11) Welche KPI spielen eine Rolle, um Erfolg zu messen?
(00:48:40) Mitarbeitermotivation ohne Boni
(00:53:05) Metronom Anwendungsbeispiele
(00:56:32) 5 Thesen: was ist eine moderne IT Organisation
In diesem Podcast
- Timo Saldsieder
- Joel Kaczmarek
- Boris Lokschin
- Spryker
- METRO AG
IT-Projektmanagement
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.