Versunkene‑Kosten‑Effekt (Sunk‑Cost‑Fallacy)

Der Denkfehler, an getätigten Investitionen festzuhalten, weil man bereits Ressourcen (Zeit, Geld, Energie) investiert hat.

Je mehr jemand investiert hat, desto schwerer fällt ihm oft loszulassen — ein klassischer Versunkene‑Kosten‑Effekt.