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Spin-in

Ein Spin-in ist die Rückführung eines eigenständig entwickelten Vorhabens in die Mutterorganisation – also die Gegenrichtung zum Spin-off. Ein Team baut ein Produkt zunächst außerhalb der gewohnten Strukturen auf und wird anschließend samt Lösung, Kundschaft und Know-how in einen bestehenden Geschäftsbereich integriert. Der Weg ist dann sinnvoll, wenn das Ergebnis das Kerngeschäft stärkt und Skalierung über die vorhandenen Vertriebs- und Produktionswege schneller gelingt als allein.

BeispielEine ausgegründete Einheit für Sensordaten wird nach zwei Jahren wieder in die Konzernsparte Automatisierung eingegliedert, weil ihre Software dort in jede Anlage mitverkauft werden kann.

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