Silo‑Denken
Erklärung
Isoliertes Arbeiten von Abteilungen oder Teams, das Informationsaustausch und Zusammenarbeit hemmt.
Beispiel
Marketing und Produkt arbeiten getrennt, wodurch Doppelarbeit entsteht – typisches Silo‑Denken.
Isoliertes Arbeiten von Abteilungen oder Teams, das Informationsaustausch und Zusammenarbeit hemmt.
Marketing und Produkt arbeiten getrennt, wodurch Doppelarbeit entsteht – typisches Silo‑Denken.