Q&A – Nutzerfragen zum Thema Agile Leadership
Money Monday
25:29
Selbstorganisation
Selbstorganisation bedeutet, dass ein Team seine Arbeit weitgehend eigenständig plant, verteilt und steuert, statt Aufgaben von einer Führungskraft zugewiesen zu bekommen. Die Führung setzt dabei Rahmen, Ziele und Entscheidungsspielräume, überlässt aber das Wie den Personen, die dem Problem am nächsten sind. Der Ansatz ist in schnellen und komplexen Umfeldern verbreitet, weil zentrale Steuerung dort zu langsam wird – er funktioniert allerdings nur mit klaren Rollen, Transparenz und geklärten Entscheidungsregeln.
BeispielEin Produktteam entscheidet selbst, welche Aufgaben in den nächsten zwei Wochen bearbeitet werden, und misst sich an einem gemeinsam vereinbarten Ziel wie einer Reduktion der Absprungrate. Die Führungskraft prüft nicht die Aufgabenliste, sondern bespricht mit dem Team nur das Ergebnis und die Hindernisse.