Die großen Leadership-Fragen 2022 - Teil 1: Remote Work und Kultur

Remote-Führung ist die Führung von Mitarbeitenden, die überwiegend oder vollständig ortsverteilt arbeiten und dadurch nicht spontan im Büro beobachtet oder angesprochen werden können. Sie verlagert den Schwerpunkt von Anwesenheit und Kontrolle hin zu klaren Zielen, verlässlichen Kommunikationsroutinen und bewusst gesetzten Kontaktpunkten. Der Begriff ist relevant, weil informelle Signale – Stimmung, Überlastung, Konflikte – auf Distanz weitgehend wegfallen und aktiv abgefragt werden müssen, statt sich von selbst zu zeigen.
BeispielEine Teamleitung führt wöchentliche Einzelgespräche per Video, hält Entscheidungen und Zuständigkeiten schriftlich in einem gemeinsamen Dokument fest und plant einmal im Quartal zwei Präsenztage für Themen ein, die Vertrauen und Aushandlung brauchen.