Performing-Phase

Die Performing-Phase ist die vierte Stufe im Teamentwicklungsmodell von Bruce Tuckman. Rollen, Regeln und Vertrauen sind geklärt, sodass sich die Energie des Teams vollständig auf die Aufgabe richtet: Es arbeitet weitgehend selbstorganisiert, trifft Entscheidungen schnell und braucht wenig Steuerung von außen. Führung verschiebt sich hier von Koordination hin zu Rahmen setzen und Hindernisse beseitigen. Die Phase ist kein Dauerzustand — jede Veränderung im Team kann es in frühere Stufen zurückwerfen.

BeispielEin eingespieltes Entwicklungsteam verteilt Aufgaben in fünf Minuten selbst, trifft technische Entscheidungen ohne Rücksprache und meldet sich bei der Führungskraft nur noch, wenn Budget oder Prioritäten außerhalb des Teams geklärt werden müssen.

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Wie steuert man ein Hochleistungsteam?

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