No Babysitting

No Babysitting ist ein Arbeitsprinzip für den Umgang mit Konflikten: Wer ein Problem mit einer anderen Person hat, spricht es direkt mit ihr an, statt es bei Dritten oder bei der Führungskraft abzuladen. Führungskräfte übernehmen bewusst nicht die Rolle der vermittelnden Instanz, sondern verweisen zurück in das direkte Gespräch. Das Prinzip soll Flurfunk und Eskalationsschleifen vermeiden und die Konfliktfähigkeit im Team erhöhen.

BeispielBeschwert sich eine Person im Vier-Augen-Gespräch über die unzuverlässigen Zulieferungen einer Kollegin, fragt die Teamleitung zuerst, was das direkte Gespräch dazu ergeben hat, und bietet erst danach eine Moderation an.

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Teamformen und Arbeitsprinzipien für Hochleistung

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