New Work

New Work bündelt Ansätze für eine Arbeitswelt, in der Selbstbestimmung, Sinn und Eigenverantwortung mehr Gewicht haben als starre Hierarchien, feste Arbeitszeiten und Anwesenheitskontrolle. Dazu zählen flexible Arbeitsorte, flachere Strukturen, Ergebnisorientierung und die Beteiligung von Mitarbeitenden an Entscheidungen. Der Begriff ist relevant, weil er weniger ein fertiges Modell als eine Richtung beschreibt – und in der Praxis oft an fehlenden Entscheidungsregeln scheitert, wenn Freiheit ohne klare Verantwortlichkeiten eingeführt wird.

BeispielEin Mittelständler ersetzt die feste Urlaubsfreigabe durch Abstimmung im Team, koppelt das aber an verbindliche Vertretungsregeln und eine Mindestbesetzung pro Woche. Die Freiheit wächst so, ohne dass die Lieferfähigkeit leidet.

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