New Leadership

New Leadership fasst Führungsansätze zusammen, die weniger auf Anweisung und Kontrolle setzen als auf Sinnvermittlung, Vertrauen und die Befähigung von Teams zu eigenen Entscheidungen. Führungskräfte verstehen sich dabei eher als Coaches, die Rahmen setzen, Hindernisse beseitigen und Feedback ermöglichen. Der Begriff hat an Bedeutung gewonnen, weil verteilte Arbeit, schnelle Marktveränderungen und der Wettbewerb um Fachkräfte klassische Führung auf Distanz an ihre Grenzen bringen.

BeispielEine Abteilungsleitung ersetzt die wöchentliche Statusrunde, in der sie Aufgaben verteilt hat, durch ein Format, in dem das Team seine Prioritäten selbst festlegt und sie nur noch Zielkorridore und Entscheidungsgrenzen vorgibt. Nach einigen Monaten werden Rückfragen seltener, weil klar ist, welche Entscheidungen das Team ohne Rücksprache treffen darf.

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