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Grading-System

Ein Grading-System ordnet Stellen in einem Unternehmen festen Bewertungsstufen (Grades) zu, die Verantwortungsumfang, erforderliche Kompetenzen und Gehaltsbänder beschreiben. Es stammt aus großen, oft international geprägten Konzernen und macht Karrierewege, Vergütung und Vergleichbarkeit zwischen Ländern und Abteilungen transparent. Kritisch ist, dass starre Stufen Entwicklung auch bremsen können, wenn Beförderung nur noch als Sprung in den nächsten Grade gedacht wird.

BeispielIn einem internationalen Konzern liegt eine Teamleitung im Grade 8, die nächste Führungsebene im Grade 10; wer aufsteigen will, muss nachweisen, dass die Rolle die im höheren Grade definierte Budget- und Personalverantwortung tatsächlich umfasst.

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