Authentische Führung

Authentische Führung beschreibt einen Führungsstil, bei dem Führungskräfte offen zu ihren Werten, Motiven und Grenzen stehen, statt eine aufgesetzte Rolle zu spielen. Kern sind Selbstkenntnis, Transparenz in Entscheidungen und ein Verhalten, das über Situationen hinweg berechenbar bleibt. Der Ansatz gilt als vertrauensbildend, wird aber auch kritisch diskutiert, weil Authentizität kein Freibrief für unreflektierte Spontanreaktionen ist: Wirksam wird sie erst, wenn sie mit professioneller Distanz und Verlässlichkeit zusammenkommt.

BeispielEine Teamleitung sagt vor einer Umstrukturierung offen, dass sie selbst noch nicht alle Antworten hat, benennt den bekannten Zeitplan und die offenen Punkte und lädt das Team ein, Bedenken direkt zu adressieren, statt Zuversicht zu simulieren.

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